近日，京東眾籌平臺的眾籌項目——“三個爸爸”空氣凈化器，籌資金額突破1000萬元，成為目前國內最大規(guī)模的產(chǎn)品眾籌項目，也再次掀起互聯(lián)網(wǎng)金融的熱潮。“眾籌這種商業(yè)合作模式在國內的火爆，正說明這個市場有著巨大的潛力。”一位互聯(lián)網(wǎng)金融研究員表示。

自2011年被引入國內以來，眾籌儼然已成為一個流行詞匯。根據(jù)專業(yè)機構的分類，目前眾籌主要有四類，一是債權眾籌，投資者對項目或公司進行投資，獲得其一定比例的債權，未來獲取利息收益并收回本金。二是股權眾籌，即投資者對項目或公司進行投資，獲得其一定比例的股權；三是回報類眾籌，即投資者對項目或公司進行投資，獲得產(chǎn)品或服務；四是捐贈類眾籌，投資者對項目或公司進行無償捐贈。

近年來，眾籌以其便捷、快速、透明的籌資優(yōu)勢，在解決中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者融資難，提高融資效率方面起到了明顯的作用。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛涌入后，眾籌更是在眾多行業(yè)和領域得到了充分的應用。據(jù)投融界觀察，截至今年9月份，國內已有超過100家的眾籌平臺，已在娛樂、科技、出版、農業(yè)、設計、藝術、公益、公開課、動漫游戲等領域“遍地開花”。

然而，在眾籌這片海洋里，真正能夠像“三個爸爸”空氣凈化器這樣脫穎而出的只是極少數(shù)。火極一時的“許多人的咖啡館”在經(jīng)營兩年之后不得不關門、互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度推出“百發(fā)有戲”的金融產(chǎn)品，投資電影《黃金時代》項目，結果票房卻不盡如人意……一樁樁失敗的案例，讓眾籌模式只是看上去很美好。

目前，眾籌在國內正處于培育市場的階段，沒有建立統(tǒng)一的行業(yè)標準，發(fā)展尚未成熟，加上監(jiān)管機制不健全、征信系統(tǒng)不完善等一系列的現(xiàn)實問題，導致眾籌依然存在著非法集資、欺詐、法律、道德等風險，這應引起眾籌項目參與者的警示，而不應只是一味的玩情懷，要知道市場是不相信情懷的。

業(yè)內人士分析，眾籌網(wǎng)站的盈利模式主要有三種：一是抽取傭金。項目眾籌成功后，網(wǎng)站收取2%—5%不等比例的手續(xù)費，；二是眾籌網(wǎng)站和和項目發(fā)起人就眾籌成功的項目協(xié)議分成；三是部分眾籌網(wǎng)站實行免費服務以拉高人氣，為日后的增值服務做鋪墊。可見，眾籌雖然受到追捧，但是依然有一個殘酷的現(xiàn)實問題擺在面前，那就是眾籌平臺很難賺錢，其盈利難題是不容忽視的。

“眾籌模式消除了傳統(tǒng)融資的中間環(huán)節(jié)，降低了交易成本，一些中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)質項目通過眾籌平臺成功融資，是一種很好的商業(yè)融資途徑。但是，對于一些質量較差、缺乏創(chuàng)意、理念不明確的眾籌項目，眾籌平臺應承擔起一定的責任，從項目價值出發(fā)，確定其能否登陸平臺。同時，對于情懷與風險同在的眾籌項目，參與者應仔細甄別，以免造成不必要的投資損失。”一位互聯(lián)網(wǎng)金融研究員補充說。

本文來源:上海股權托管交易中心